一个个小小的罐头瓶，每年能装下水果2亿斤，有北方的黄桃、梨、草莓、葡萄，还有南方的橘子、菠萝等，不但让山东省平邑县全县的水果生产有产有销，还左右着全省的黄桃、梨、草莓等水果市场，从而使罐头企业的发展与果品生产的产业链条不断得到延伸，形成了罐头企业带动规模果品业，果品业促进罐头企业发展壮大的良性循环。
全国罐头生产十强的康发食品公司，今年以来就收到美国、俄罗斯、越南及国内黄桃罐头订单600多份，累计生产3万吨罐头的合同，康发食品不得不把黄桃收购延伸到河南、江苏、河北等省，水果储备达2.3万吨。
平邑县罐头生产，从10年前200多家、作坊式加工，到现在60多家发展成国际领先水平的食品加工企业，路子走得并不平坦，当初的两大突出矛盾，制约着罐头企业和果品业的发展。
一是罐头加工水果的品种与农民种植果品的品种脱钩，比如黄金桃，肉质金黄色，是罐头加工的理想品种，出现了罐头企业相争抢购农民的黄金桃现象，致使黄金桃最高价每公斤达到4元钱，而其它品种的黄桃价格每公斤仅有2毛钱到3毛钱，果品发展在品种栽植上不均衡，不少适合做罐头的果品品种难以满足加工需求。
二是企业与果农之间缺乏联系纽带，以致果农想发展果品品种而无销售保障，企业与果农之间缺乏订单合同。
针对这两大矛盾，县里清醒地认识到，政府搭台，罐头企业要与果农同唱一台戏。于是，他们把地方镇、武台镇列为罐头企业与农民的订单镇，武台镇规划出2万亩黄金桃生产区，3万农民参与黄金桃种植，罐头企业与果农签订订单回收合同，果农们捧着合同，放心地去栽植黄金桃，如今80％的黄金桃罐头出口美国。
地方镇的天宝山流域，彭泉铜石镇的彭泉流域都是远近闻名的黄梨之乡，而黄梨品种老化，市场不好，地方镇罐头城60多家生产企业指导农民对老梨树进行高枝换头，嫁接新品种梨，3年的时间，老品种梨得到高枝换头，20万多亩新品种梨供应罐头企业，梨罐头成为俄罗斯、越南等国的抢手货。
玉泉罐头食品公司经理孟祥山，把自己村的2400亩土地从村民手里全部租赁过来，由企业管理，发展黄桃，全村劳动力都吸收到企业里去，企业保证每个妇女劳动力的基本年收入在1.5万元，包件制的男劳动力年收入2至3万元，所以村民乐意让出土地，让企业放手去发展果品。这样一来，村民进企业打工的收入不但没有减少，反而是原先土地收入的十多倍。这一模式引得其他罐头企业纷纷效仿，进而促进了全县果品生产标准化、规模化和高效化进程。
与此同时，县里积极为企业搞好资金储备，扶持康发食品公司上市，县农发行近两年为罐头企业注入资金1.6亿元，用于果品收购储备，保证了果品收购企业及时与果农兑现，也保证了企业对果品的足量储备，避免了果品积压和订单果品收购资金不到位的现象。
目前，全县各类果品达45万亩，按照罐头企业的需求，60％的果农与罐头企业签订了订单合同，1.6亿斤水果被罐头企业收购，1至8月份罐头生产出口创汇3000万美元，实现国内内销2.3亿元，创罐头生产历史新高。
