【食品工业网】他有脑溢血和各种慢性疾病，他只能长期坐轮椅，并且已经住院7年。此后，他的名字频繁地出现在全国各大媒体的报头，其中有指责的，有叹息的，有为他不平的。
他叫李经纬，健力宝集团的创始人。
2009年9月3日，佛山市中院开庭审理李经纬等4位健力宝高管利用职务之便，以购买人寿保险的形式，侵吞国有财产1100多万元一案。当日，原健力宝副总杨仕明、黎庆元、阮钜源三名健力宝的元老步履蹒跚地走上了佛山市中级人民法院的被告席，而李经纬则因身体状况极度欠佳而未能出席。
尽管李经纬在大多数人眼里，仍然是健力宝的教父，但现任健力宝董事长秘书的陈维坚向时代周报记者表示：2002年以后，李经纬就不是健力宝的人了，他现在的事都和我们无关。从法律上讲，他说得没有错。
悲情李经纬
李经纬的辉煌定格在了20世纪末和21世纪初，但健力宝的衰败却不是他能控制的。
1984年初，时任三水酒厂厂长的李经纬获得了欧阳孝研发出的饮料配方，这正是健力宝饮料的原始成分。当年8月，利用洛杉矶奥运会的契机，李经纬成功地将健力宝的品牌在国内发扬光大，当年，甚至是请深圳百事可乐生产工厂代工的健力宝，在国内的销售额已经达到了345万元。第二年，这个数字飙升到1650万元，仅仅是第三年，健力宝的销售额已经达到1.3亿元。甚至在这一时期，两乐在中国销量的总和都难以与健力宝匹敌。
因此在此后的十数年里，健力宝一直冠以“民族饮料第一品牌”的皇冠。
但好运并没有因此眷顾李经纬。2002年1月中旬，在三水区政府的强势干预下，健力宝被卖给了“法师”张海。在2002年1月15日的那场签约仪式上，李经纬“含泪仰天，不发一语”。但这样的结果，似乎曾是李经纬所预料到的。
时至如今，健力宝的最高宝座已经数易其主。但最初的4个主人，都并非善终。李经纬和张海两者陷入法律漩涡，祝维沙仅仅做了60天总裁，而2004年11月18日入主健力宝的李志达，也被三水区政府强行驱逐出境。政府过分干预企业行为，在财经作家吴晓波看来，是健力宝衰败的重要原因。
“空投”到健力宝的张海是近30年中国企业史上最神秘的人物之一，他仅用了数天的时间就博得了三水政府的青睐，但他并没有让健力宝走向光复之路，抛弃健力宝品牌、抛弃当时的营销团队、迷信广告、开发过急等种种决策，让健力宝急剧萎缩。而张海在2005年因挪用资金2.3亿元被判处有期徒刑15年。
正当健力宝成为一个烂摊的时候，三水政府又在2004年末，将李经纬团队请回健力宝。而此时的这一团队都是“双规”在身。李经纬的再次出现让健力宝在停产半年后复产，遗憾的是，李经纬的这次露面只是起到了鼓舞士气的作用，最终，他们回归健力宝之事仍是不了了之。
对于此次“旧案重提”，一位参加了庭审的内部人员向时代周报透露，之所以7年之后再次将李经纬案重审，是因为2002年时：“李经纬一案是由广东省某高管经手，但随着这一高管今年被开除党籍公职，当年由其经手的部分案件将被重审。
